一是完善项目推进机制。突出过程管理，对列省重大项目定人定职责、定时定进度，编排重大项目数据库，细化时间节点约束，把任务分解到项目建设的每个环节，倒逼项目加快建设。深入实施列省重大项目常态化推进机制，每月梳理上报项目进展情况，及时掌握项目推进过程中的困难和问题，集中会办解决。二是提升项目服务水平。构建市、县、部门、园区四个层面的重大项目“四服务”体系，加大审批、土地、资金等要素保障，为项目推进给予全方位协调支持。主动向上对接，积极向省相关部门协调金光高档纸业及智能造纸设备规划指标、污染物排放总量、用煤指标等问题。三是加大项目储备力度。印发汽车、新能源、电子信息等主导产业发展三年行动计划和战略性新兴产业路线图，建立重点区域库、重点企业库和重点人才团队库，实施靶向招商。精心组织518综合经贸招商、上海服务业招商和欧洲、韩国等专题招商活动，累计签约重大产业项目125个，总投资1788.5亿元。组织党政代表团赴上海学习考察，与上海虹桥商务区签订战略合作协议。1-11月份，全市9项列省重大牵头实施项目累计完成投资337亿元，占年度投资计划106%，超序时进度14.3个百分点。